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       8月14日，云顶国际·(中国)唯一官方网站 党委书记、董事长徐立，副总经理陈玉一行到张家港片区项目开展安全专项检查，召开“双清”工作包保专题会，并拜访永卓控股有限公司董事局主席吴耀芳。

       检查组在张家港冶金工业园C02地块项目现场调研时强调，该项目是公司探索“投建营”一体化模式的关键实践。要求项目团队树立标杆意识，对标先进经验，全面提升房地产开发全流程能力；构建全域精益管理体系，通过税费筹划、材料管控、选用优质供应商等措施，提升全景成本思维意识及能力；为公司深耕属地市场及房建开发业务积累可复制经验。
 

       在“双清”工作包保专题会上，听取上海云顶国际冶金公司1-7月生产经营及“双清”工作汇报后，检查组提出四项工作要求：一是聚焦主责主业，深耕市场。依托冶金核心技术及分公司资源禀赋，大力拓展维保、技改领域；凭借公司海外优势，积极开拓国际市场，构建营销新格局。二是聚焦责任落实，狠抓“双清”。严肃落实领导班子包保责任制，要“包得实、清得准、抓得狠”，分类处置疑难债权，制定专项清收方案；加强风险管控，提升盈利能力，杜绝新增亏损项目。三是聚焦技术创新，提升竞争力。加速高炉品牌技术迭代，推动BIM、智能运维等数字化成果转化应用，增强项目附加值与企业核心竞争力。四是聚焦年度目标，合力攻坚。深刻把握完成年度指标重要性，坚定发展信心；强化人效与规模匹配；立足主业系统梳理技术优势，推动技术产业化升级。

       在永钢3号高炉产能置换项目现场带班检查期间，徐立拜访永卓控股有限公司董事局主席吴耀芳，双方就进一步深化合作开展深入交流。

（上海云顶国际  任海明/报道摄影）